3月6日，溫暖的陽光灑向大地，一掃之前陰雨霧霾的灰暗。在這春意融融、生機盎然的日子里，特材公司一屆一次職代會隆重召開了。來自公司各單位的70余名職工代表參加了本次大會，鋅業公司總經理侯小強、組織部長楊新宏親臨指導大會。
八點三十分，公司工會主席宋連文主持召開了預備會議，表決通過了大會主席團、秘書長等建議名單，通過了大會議程、民主評議領導干部實施辦法及評議領導干部工作組建議名單。
八點五十分，大會在雄壯的國歌聲中開幕。大會聽取了公司總經理李永所作的題為《統一思想 強化管理 為全面完成年度目標任務而努力奮斗》的行政工作報告、公司財務部副主任田月娟擬所作的《二零一四年財務決算與二零一五年財務預算報告》、公司黨委副書記、紀委書記胡亞明所作的《公司領導班子集體述職述廉報告》。
李永在行政工作報告中，全面客觀地總結回顧了2014年公司經營層班子面對鋅系統持續燒板、金屬鈣市場競爭激烈的嚴峻形勢，團結帶領全體職工緊扣提產降本增效工作主線，努力提指標、降成本，減庫存、拓市場，在規范生產經營、強化基礎管理、推進科技創新、開展黨群工作以及改善職工生活條件等方面所做的卓有成效的工作，實事求是地指出了存在的困難和問題，立足當前，著眼長遠，提出了2015年的目標任務和落實措施。
李永指出，2014年鋅系統較長時間燒板，給公司生產帶來了困難。在總部的支持幫助下，在公司全體職工的共同努力下，自2014年10月份起，鋅系統運行逐步穩定，各項技術指標逐步好轉；職工收入在公司虧損的情況下，仍有較大幅度的提高，對改善職工生活和穩定職工隊伍起到了一定的作用。2015年公司面臨的生產任務更加艱巨，我們要繼續圍繞“提產量、降成本、增效益”的工作主線，嚴格成本考核，堅持抓好節能減排和現場管理，努力實現營業收入4.8億元、利潤100萬元；各級管理人員要加強學習，提高業務水平和依規管理能力；機關各部門要進一步轉變觀念，改進工作作風，提高工作質量和工作效率；各車間要繼續加強現場管理，穩定各項生產技術指標；公司各單位、各部門都要牢固樹立成本意識，努力降低成本；各級領導干部、管理人員要做好廉潔自律工作，嚴格遵守公司各項管理規定，規范自身行為，切實起到模范帶頭作用。李永要求公司全體干群要切實增強緊迫感和使命感，積極分析解決問題，群策群力，真抓實干，把全年工作落實好、完成好。
與會代表在分組討論中，重點就如何更好地完成好2015年各項工作任務，及職工們關心的熱點問題提出了很多意見建議。
侯小強在會上講話，充分肯定了特材公司2014年在生產運行、現場管理、職工增收、科技創新、綠化美化廠容廠貌等方面取得的成績，通報了鋅業公司2014年度生產經營情況。侯小強強調，2015年是“十二五”規劃的收官之年，要認真貫徹落實好職代會精神，努力從降低生產成本、降低渣鋅、提高副產品質量三個方面為企業增效；要繼續高度重視安全環保工作，治理好水、氣、渣，確保達到國家相關規定要求；要加強科技創新，解決和彌補生產、設備中存在的問題和缺陷，培育新的效益增長點；要持續改革，逐步修訂和完善各項管理制度，做到依規治廠，同時狠抓落實，提升管理績效；要充分發揮各級管理人員和先進人物的模范帶頭作用，樹正氣，傳播正能量。侯小強最后說，總部對特材的建設發展非常重視，結合特材的實際情況，2015年總部將通過保證焙砂供應、加強三地人員交流等方式，給予特材有力的支持和保障。他希望特材公司在新的一年里，認真落實好各項工作，力爭在重點領域有所突破；強化領導干部和重點崗位人員廉潔自律意識，營造創先爭優、求真務實的良好工作局面；適應新常態，發揮特色優勢，穩步發展壯大，創造更加優異的業績，為全面完成2015年各項工作任務而努力奮斗。
大會還表彰了2014年度先進集體和先進個人。
3月6日下午，大會圓滿完成預定議程，在《歌唱祖國》的嘹亮歌聲中勝利閉幕。