7月7日，特材公司召開了上半年經濟活動分析會。鋅業公司副總經理張健康及相關部門負責人，特材公司領導班子成員、中層以上管理人員參加了會議，會議由特材公司副總經理林拉才主持。
會上，特材公司生產技術部、質檢中心、安環部、機動部、財務部，以及硫酸、制液、電解、熔鑄、金屬鈣、維修等六個生產車間根據各自實際情況，分析了上半年各項經濟指標的完成情況以及存在的問題，安排了下半年工作任務。
特材公司總經理李永對上半年工作進行總結時指出，上半年特材公司各項經濟指標完成較好，實現了雙過半：實現營業收入2.11億元，同比增長5.15%，其中主營業務收入2.1億元，同比增長5.32%；鈣產品產量1191.67噸，完成年計劃的51.38%；鋅錠（含鋅合金）產量50205.13噸，完成年計劃的50.21%；硫酸產量78643.29噸，完成年計劃的49.15%；大部分經濟技術指標穩步優化。在這半年中，員工的效益、節約意識明顯增強，在加強生產管理、降低采購成本及修舊利廢等方面成效顯著；現場管理水平進一步提高；機關部門工作作風持續轉變，主動服務基層、解決問題意識明顯提高；公司內部管控能力進一步加強。但是還存在著一定的問題：一是鋅冶煉系統生產不穩定，指標波動大；二是因鈣產品市場疲軟、銷售不暢，給組織生產帶來一定影響；三是機關工作人員工作質量、效率仍有待進一步提高。李永指出，鋅系統經過全面檢修后，生產運行情況將得到有效改善，為下半年及明年的生產創造了良好的基礎和條件。大家要抓住這一契機，努力將工作做細、做實、做好，控制指標，降低成本，增加效益。
結合公司當前工作實際和下半年面臨的形勢，總部相關部門領導從生產、安全環保、質量等方面進行了分析，并提出了意見和建議。
張健康做總結講話，他首先通報了總部上半年生產經營情況：生產任務超額完成，運行質量提高明顯，節能減排穩步推進，安全環保持續穩定，經營效果顯著改善。他要求特材公司下半年要集中解決硫酸車間生產不穩定、電解車間鉛、錳超標等問題，努力提高整體運行效率，提高焙砂產量和鋅皮質量，同時要高度重視安全環保工作。張健康最后強調，在總部的支持和配合下，特材公司要以更加科學嚴謹的態度和務實高效的作風抓好內部管理，提產增效，確保下半年乃至全年生產任務的順利圓滿完成。