今年上半年，公司工業(yè)總產值完成年計劃的52.72%，同比增長8.62%;營業(yè)收入完成年計劃的52.91%，同比增長16.61%；鋅+鉛完成年計劃55.47%，同比增長3.99%；工業(yè)硫酸完成年計劃的51.83%，同比增長2.18；金屬鈣完成年計劃的50.84%；同比增長0.1%，順利實現了時間任務雙過半目標。
今年以來，公司堅持“穩(wěn)中求進，提質增效”的總基調，走“鉛鋅互補，向綜合回收要效益”的科學可持續(xù)發(fā)展之路，干群一心，凝心聚力，扎實工作，多措并舉，向著既定目標沖刺。
一是進一步精簡壓縮文件會議，改進文風會風，大幅提高會議質量和工作效率。
二是對重大工作項目和工作任務采取掛牌督辦和跟蹤落實的方式，制定具體目標、限定完成時限、主管領導掛帥負責，相關部門跟蹤督辦，及時通報工作進度，掛牌公示接受監(jiān)督，大大加快了各項工作進度。
三是注重從細小環(huán)節(jié)入手，進一步加強班組管理，保證生產系統(tǒng)安全平穩(wěn)連續(xù)運行，想方設法降低生產成本。
四是注重科技創(chuàng)新，優(yōu)化生產工藝，在反復實驗的基礎上，逐步提高鋅系統(tǒng)銀鉛渣含銀品位，加大鉛系統(tǒng)銀鉛渣配比，打通電鋅一車間完全使用氧化鋅生產電解鋅的工藝流程，推進硫酸鋅車間工藝改造等，穩(wěn)步向“鉛鋅互補，循環(huán)發(fā)展”目標邁進，最大限度向綜合回收要效益。
五是每月堅持把生產經營工作和黨群工作同時安排部署、同時檢查督導、同時總結通報，使二者同頻共振，形成合力，達到了“兩手抓，兩促進”的預期目的。
六是充分利用黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育契機，把專項工作和生產經營工作緊密結合起來，持續(xù)改進干部作風，促進企業(yè)發(fā)展。
通過一系列行之有效的措施，公司上半年不僅實現了時間任務“雙過半”目標，而且保持了穩(wěn)增長的良好勢頭。
下半年，公司在發(fā)揚成績的同時，將以開好上半年經濟活動分析會為新起點，總結經驗教訓，彌補不足，團結一心，克難奮進，扎實工作，為全面完成公司年度目標任務而努力奮斗！