蹄疾步穩 佳報頻傳
陜西有色集團上半年奮力追趕超越創佳績
7月28日，記者從陜西有色集團2017年年中工作會暨二季度追趕超越點評會上獲悉，上半年集團公司追趕超越蹄疾步穩，佳報頻傳。1—6月份累計實現營業收入642億元，完成項目建設投資32.8億元，科技創新成果豐碩，改革改制全面鋪開，順利完成上半年追趕超越目標。
產值產量穩中有升 營收利潤雙雙過半
據悉，受益于宏觀經濟企穩向好以及供給側結構性改革紅利，今年以來，我國鋁、鉛、鋅等十種有色金屬產品價格整體上漲，產量增加。上半年，陜西有色集團生產十種有色金屬產品64.2萬噸，同比增長2%。集團主導產品中，鋁增長9.2%，鉬精礦增長25.2%、多晶硅增長9.20倍、黃金增長4.8%、氮化釩增長13.7%，鐵精粉增長15.3倍，錳礦石增長102.6%。
今年以來，陜西有色集團按照省委省政府要求加快追趕超越步伐，采取六項舉措奮力追趕超越，全力以赴穩增長。集團采取柔性生產策略，搶抓有利時機，對盈利企業滿負荷生產，多產多銷；對鋁、鉛、鋅等大宗商品生產企業運用套期保值等工具，實現當期收益最大化。各產品板塊中，煤電鋁一體化產品盈利能力良好，鉛鋅、貴金屬、工業服務及貿易板塊盈利持續穩定。
按照集團公司的總體部署，權屬企業榆林新材料集團牢牢把握行業“去產能”帶來的量價齊升改革紅利，發揮煤電鋁一體化優勢，提高全要素生產率，大膽開拓創新，主動破解難題，上半年實現營業收入再次突破百億元大關，超額完成進度任務。
四方金礦搶抓黃金市場價格上升的有利時機，通過開展滿負荷生產和向技術及管理要效益等活動，深挖潛力，多措并舉，實現了增產增收，上半年實現利潤1509.95萬元，完成年計劃的75.5%。
天宏硅業公司抓住硅產品市場溫和回暖的機遇，充分挖掘設備生產潛力，上半年開足馬力滿負荷生產，實現了多晶硅產量的持續穩定釋放，月平均產量比歷史最優產能擴大了1.3倍，前六個月生產多晶硅1663噸，完成全年目標的67.6%。
在各權屬企業的共同努力下，陜西有色集團上半年總體產值產量穩中有升，實現了營收利潤雙過半、時間任務雙過半，累計實現營業收入642億元，完成全年目標的51%；實現利潤4.54億元，完成全年目標的68.8%；11項產品榮獲“陜西名牌產品”稱號。
市場機遇的及時搶抓，產品產量的穩步提升，讓陜西有色集團向全年追趕超越目標的圓滿完成邁出了一大步，也充分展示了陜西有色人沖擊世界500強的堅強決心。
項目投資步步為營 科技創新力拔頭籌
今天的投資，就是明天的增長。
今年以來，陜西有色集團高度重視項目建設，倒排工期，強力推進。全年共安排固定資產投資項目55項，總投資724.14億元，年初安排投資計劃62.67億元，包括新增的天瑞硅材料凈水車間項目、廢水處理項目及陜西鋅業回轉窯煙氣脫硫改造項目，合計65.29億元，上半年集團公司實際完成投資32.84億元，占年計劃的50.3%。
重點建設項目中，天宏瑞科電子及光伏新材料產業化項目上半年完成投資12.7億元，項目建設進度接近80%。美鑫公司董家河循環經濟產業園項目，上半年完成投資7.7億元，鋁鎂合金工程順利推進，發電設施工程3號、4號機組主廠房土建基本完工。金鉬集團新建王家坪尾礦庫項目，上半年完成投資7900萬元，基礎壩堆筑基本完成，排洪系統主洞繼續掘進，尾礦輸送管道正在施工。
記者注意到，今年三季度，陜西有色集團權屬企業五洲礦業年產100噸的高純金屬釩項目一期工程和天宏瑞科電子及光伏新材料產業化項目將實現試生產。美鑫公司年產30萬噸鋁鎂合金項目電解槽將實現投運。年底前，金鉬集團將完成年產2萬噸鉬鐵生產線技改和年產6500噸鉬酸銨擴能改造，寶鈦集團增加5000噸熔鑄能力、鈦棒絲材生產線技術改造等項目也將實現竣工驗收。
隨著這些重點項目的建成投產、發揮效益，將有效促進陜西有色集團提質量、增效益，加快追趕超越步伐，筑牢企業長遠發展的基礎。
在穩步推進項目建設的同時，陜西有色集團依靠科技進步占領行業制高點。上半年承擔了國家級科研項目32項、省部級科技項目37項，申請專利27項，主編或參與制定國家標準24項、行業標準36項。冶礦集團與中國鋼鐵研究總院合作研究微波冶煉技術，屬國際首創，將帶來有色冶煉技術的工藝革命。寶鈦集團承擔的4500米載人深潛器開始進行水池端開單全流程水池實驗，并作為成功首飛的國產商飛C919唯一鈦材料供應商，為國家航空事業做出了貢獻。金鉬集團鉬酸銨廢水治理項目獲得國家環境保護科技一等獎。地礦集團“中國地球物理院士專家工作站”正式揭牌運行。
精準定位集中發力 改革改制全面鋪開
作為省國資委國有資本投資運營公司試點企業，陜西有色集團不斷探索國有資產監管方式、國有資本投資運營方式、內部體制機制改革，以實現集團公司從“管資產”向“管資本”的轉變，精準定位，集中發力，全面鋪開各項改革改制工作。
李克強總理在今年的政府工作報告中指出：“要持續推進國有企業瘦身、提質增效、抓緊剝離辦社會職能，解決歷史遺留問題。”其中正在國企實施的“三供一業”分離移交工作就是剝離企業辦社會職能和解決歷史遺留問題的一項重要改革工作。陜西有色集團2017年將確保企業“三供一業”分離移交或簽訂協議達到70%，供電設施分離移交達到80%。按照“成熟一項、移交一項”的原則，集團將穩妥推進“三供一業”分離移交工作，加快推動金鉬集團獨立工礦區剝離辦社會改革試點工作，抓緊開展獨立工礦區的對接和移交。
記者當天在會上獲悉，二季度，陜西有色集團根據省國資委要求編制并印發了壓縮管理層級減少企業戶數工作方案，需“壓減”的第一批企業共計52戶。集團公司將設專人負責此項工作，并將各權屬企業“壓減”工作完成情況與領導班子的薪酬掛鉤，按“壓減”工作任務完成情況進行獎懲，確保年底前完成“壓減”任務的50%以上。“壓減”目標的實現，有助于優化陜西有色集團國有資本結構布局，推進企業內部實現專業化重組整合。
同時，陜西有色集團按照省國資委要求啟動了工廠制企業公司制改革工作，相關權屬企業三季度將完成改制方案編制，年底前所屬22個工廠制企業將通過整體改制、轉讓注銷、解散清算、依法破產等形式全部完成改制任務，進一步完善國有企業法人治理結構。
“改革發展任重道遠，目標任務催人奮進。”陜西有色集團董事長、黨委書記馬寶平表示，陜西有色集團將通過進一步深化改革，不斷釋放持續發展的活力和動力，聚焦追趕超越，通過創新驅動實現全面提質增效，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開。
