1月18日，陜西有色金屬集團三屆一次職代會暨2023年工作會議在西安召開。集團公司黨委書記、董事長馬寶平作了題為《深入學習貫徹黨的二十大精神 為陜西有色奮進中國式現代化而團結奮斗》的講話，黨委副書記、總經理鄒武裝作了題為《守正創新 勇毅前行 推動高質量高效益發展邁出更大步伐》的工作報告。集團公司領導班子成員王小慶、黃忠良、歐世秦、王天雄、霍學杰、秦西社、程方方、郭仕龍出席會議。黨委副書記、董事、工會主席王小慶主持會議。
馬寶平指出，2022年，在全體干部職工的共同努力下，企業發展更進一步。一是經濟支撐有力，利潤總額與稅收增幅再創歷史新高。二是改革支撐有力，完成了國務院國資委和省國資委下達的三年行動主體改革任務。三是創新支撐有力，秦創原項目孵化進入快車道，一批科技項目成功攻克“卡脖子”難題，填補國內空白。四是黨群支撐有力，從嚴治黨、黨建品牌建設等工作都取得了新的進步。 馬寶平指出，集團公司要聚焦“四個全面”，深入學習貫徹黨的二十大精神。一是聚焦全面學習，在奮進中國式現代化新征程上展現“有色站位”。二是聚焦全面把握，在奮進中國式現代化新征程上激發“有色智慧”。三是聚焦全面落實，在奮進中國式現代化新征程上邁出“有色步伐”。四是聚焦全面從嚴，在奮進中國式現代化新征程上彰顯“有色風貌”。 馬寶平強調，要圍繞二十大報告中提出的黨的中心任務，全面提升陜西有色金屬集團奮進中國式現代化的發展能力和水平。一是堅定不移優主業，增強現代化競爭能力。加快推進傳統產業技術升級、新興產業培育壯大，推進產業板塊戰略整合。二是堅定不移夯基礎，增強現代化治理能力。集團及各企業總部職能職責及角色定位要再明晰，在風險治理方面要明確責任、嚴格考核、兌現結果；在運營管理方面要具備投行思維、閉環思維和系統思維。三是堅定不移鍛長板，增強現代化創新能力。集團公司要毫不動搖謀求科技制高點和創新主動權，扎實用好新平臺新政策新機制，加快實施高質量項目；同時提高創新的質量和效率，降低創新風險和成本。四是堅定不移穩增長，增強現代化創效能力。要念好“量、本、利”三字經，抓好穩定現金流這項硬指標，把握行業周期律這個大規則。五是堅定不移強隊伍，增強現代化人才能力。必須堅持黨管人才、政治引領，堅持人才強企、發展導向，堅持科學運作、實事求是，全面激活有色系統人才的積極性、創造性。
鄒武裝在工作報告中指出，2022年，陜西有色金屬集團全力以赴穩增長、調結構、防風險、提質效，保持并鞏固了“穩中有進、進中提質”的發展態勢，整體呈現出“產量增長、質量提升、效益向好”的特點，主要經濟指標均創近年來最好水平，全年實現營業收入1760.17億元、同比增長8.77%，利潤總額46.02億元、增長82.94%，上繳稅費69.55億元、增長78.75%。
鄒武裝在報告中從五個方面回顧了集團公司2022年的工作。一是經濟運行再攀新高，二是改革改制有力推進，三是發展勢能積蓄后勁，四是安全屏障夯基筑壘，五是黨群工作聚民暖心，黨的建設堅強有力，社會責任彰顯擔當。 報告提出了2023年工作的總體思路和主要奮斗目標。對2023年六個方面重點工作作出部署。一要守好經濟運行“責任田”，打造一流企業，樹牢價值導向，提升盈利能力。二要打造創新驅動“蓄水池”，構筑人才集聚新高地、技術攻關新高地、管理模式新高地。三要激活改革改制“動力源”，加大放權力度，發揮平臺作用，加大產業整合力度，提高產業集中度，不斷壯大產業規模。四要培育產業升級“加速器”，重視“產融”結合，聚焦項目帶動，掌控優質資源。五要筑牢安全穩定“防火墻”，有效化解風險，抓牢安全環保，推進低碳轉型。六要共繪黨群合力“同心圓”，夯實黨建引領，做好群團工作，鞏固民生之本。 陜西有色金屬集團黨委委員、副總經理黃忠良通報了權屬企業2022年度經營業績考核結果和2022年度安全環保工作情況，副總經理霍學杰宣讀了2022年度勞動模范和先進集體等表彰決定，王小慶宣讀了職代會決議并通報了表決結果。
會議以視頻形式召開。會前，職工代表通過書面審議、視頻連線的方式對代表資格審查報告、各代表團團長建議人選、主席團建議人選及大會議程等進行了表決。會議歷時半天，務實緊湊，達到了統一思想、明確目標、落實責任的目的。 陜西有色金屬集團領導班子成員，助理級領導干部，總部中層干部等在集團總部主會場參加會議。各權屬企業領導班子成員、相關部門負責人、職工代表等在各企業分會場參加會議。
