2019年9月17日下午，電鋅四車間黨支部召開“不忘初心、牢記使命”專題組織生活會。公司黨委書記、董事長何學(xué)斌及組織部長楊新宏、黨辦負(fù)責(zé)人劉洪軍到會指導(dǎo)。車間領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體黨員參加了會議。會議由車間黨支部書記王曉偉主持。
王曉偉首先對車間組織生活會前期準(zhǔn)備情況進(jìn)行了簡要匯報，代表車間班子作了專題組織生活會檢視剖析。謝蘇龍、王曉偉、胡波、樊鵬斌等班子成員及全體黨員，深入開展了批評和自我批評。
何學(xué)斌在講話中對電鋅四車間黨支部專題組織生活會給予了充分肯定。何學(xué)斌指出，電鋅四車間黨支部平時組織學(xué)習(xí)到位，會前準(zhǔn)備充分，全體黨員都認(rèn)真撰寫檢視剖析材料，會上深入開展了批評和自我批評，會議達(dá)到了良好的預(yù)期效果。
何學(xué)斌在講話時指出：一是車間黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。電鋅四車間產(chǎn)能大，在公司具有十分重要的作用。車間在停產(chǎn)階段保持了大局穩(wěn)定，恢復(fù)生產(chǎn)階段士氣高漲、一鼓作氣、快速復(fù)產(chǎn)、指標(biāo)提升、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，完成日均400噸產(chǎn)量指日可待。這些成績的取得充分反映了車間黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和全體職工是一支團(tuán)結(jié)有力，敢打硬仗，能打硬仗，想干事，能干事的隊伍，支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。二是要努力實現(xiàn)“大、強(qiáng)、優(yōu)”三位一體的整體提升。四車間的班子好、隊伍好、基礎(chǔ)好，要在公司起到引領(lǐng)和示范作用，要下大力氣抓好班組建設(shè)和精益管理，提高車間管理水平，實現(xiàn)“大、強(qiáng)、優(yōu)”三位一體的整體提升。三是要解放思想，敢于創(chuàng)新，大膽改革。公司目前困難多、壓力大、任務(wù)重，崗位缺員很多，已經(jīng)到了不改革不行的階段，電鋅四車間要作為公司改革的試驗田，解放思想、敢于創(chuàng)新，大膽想、大膽干、大膽創(chuàng)，首先人事用工、工資分配改革開始，通過崗位整合、工藝優(yōu)化、設(shè)備升級、小改小革等方式，緩解用工緊張的壓力，實現(xiàn)減員增效提工資，讓車間和職工在改革中得到實實在在的實惠。四是要狠抓生產(chǎn)這個關(guān)鍵核心和重要基礎(chǔ)。公司目前最核心最重要的是抓生產(chǎn)，要對標(biāo)車間歷史最好指標(biāo)和特材公司、陜西鋅業(yè)及行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，著重抓好產(chǎn)量、質(zhì)量、直流電單耗、直收率、加工成本、安全環(huán)保等6個關(guān)鍵指標(biāo)，實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)和高質(zhì)量高效益生產(chǎn)。五是要加強(qiáng)班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)。要抓好班子團(tuán)結(jié)，互相包容，互相支持，大事講原則，小事風(fēng)格，求大同存小異，同向發(fā)力，從嚴(yán)管理，帶好隊伍，全面推動車間工作向前發(fā)展。六是要敢于擔(dān)當(dāng)作為，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神。尤其在企業(yè)十分困難的關(guān)鍵時候，要敢于擔(dān)當(dāng)作為，敢創(chuàng)敢干敢拼，提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神，策劃好謀劃好車間改革工作，種好試驗田，和時間賽跑，向困難挑戰(zhàn)，奮力拼搏，爭創(chuàng)佳績。七是要保持好車間大局穩(wěn)定。在慶祝新中國成立70周年之際，要扎實做好職工隊伍穩(wěn)定和安全環(huán)保工作，要以此次專題組織生活會為契機(jī)，把車間各項工作整體向前推進(jìn)，為公司度困求生謀發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
何學(xué)斌最后強(qiáng)調(diào)，公司剛剛召開的主題教育總結(jié)大會，既是對公司黨委主題教育工作的階段性總結(jié)，更是對做好主題教育下一階段工作的動員和部署。公司各級黨組織和全體黨員要認(rèn)真總結(jié)典型經(jīng)驗，鞏固好主題教育成果，抓好專項整治和整改落實等各項工作，將主題教育的成果其轉(zhuǎn)化為推進(jìn)公司控虧減負(fù)扭虧增盈、實現(xiàn)三年脫困目標(biāo)的強(qiáng)大精神動力，努力打贏公司度困求謀發(fā)展攻堅戰(zhàn)，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。